s@s

北京出張 17-20 Oct

先週のバケーションはおかげさまで、家族とゆっくり過ごせてリフレッシュ！できた。常夏の島から肌寒い日本へ戻ってきて、気温のギャップで少し風邪気味だけど。。やはり「非日常」としてのバケーションは大切だなーと実感している。

今週は、先週のバケーションと全く同じ日程（水曜日発の土曜日戻り)で、北京出張だ。明日出発。僕もメンバーも中国は初めて。

今回に出張の目的は、Skypeアジアパシフィック地域マーケティングの大きな会議に出席するためだ。当地域各国のステータス報告や今後の話が中心で、朝からみっちりホテルで会議がある。このような会議は、年に3～4回開かれている。僕も初日に日本のステータスをまとめて、報告することになっている。今後の方向性の共有も兼ねているので、非常に重要な会議で、本社からも各部門の責任者が来るので、非常に楽しみだ。

ところで、先週の旅行から帰国して3日後に再び成田に向かうことになるのだけど、こう頻繁だと、いよいよ成田空港の遠さを感じる。今までの経験では、台湾(台北)も日本が同じくらい空港が遠くて不便という印象がある。北京はどうなのかな。まあ行ってみればわかる。ちなみに電源は全然チェックしていなかったけど、今調べたらコンセントの形は日本と同じらしい(ただし200V)。良かった良かった(準備しなさ過ぎ)。

では行ってきます。

 

Out Of Office 10-13 Oct

明日10日から13日までの4日間、遅い夏休みをいただく。その間はまったくのオフラインとなる。週末、今四半期の予算組をして、昨日電話会議でボスから承認ももらえたし、休み前に、できるところは形にできたかな。実は、僕がリードするプロジェクトの中で最も重要なものが一つ、本社の承認プロセスに乗っていて、手が出せない状況にあり、そちらがいくらか気がかりだが、もうじきだという報告を受けたので割と気が楽。その案件があるので、メールだけはX02HTでチェックするかな。

僕は夏が大好きで、夏に休みが取れないとどうも調子が狂う。今年は(実は去年も)重要案件に備えて休みをずらしていたのだけど、それが裏目に出てまた去年同様に取り損ねてしまった。しかし今年は、坊やも大きくなったし、夏を求めて海外に行くことにした。出発する10月10日はちょうど僕の誕生日で、帰ってくる13日は結婚記念日なので、図らずも良い日程になった。

今回のチャレンジは坊やの初飛行機。どうなることやら、非常に楽しみだ。坊やの最近のはやり言葉は「今」。楽しそうなことがあると「待ったなし状態」になり、「今！今！」といって騒ぐ。しかも「今」が叶わないと最後は泣き出す。飛行機に乗ることは心構えも必要だし、あらかじめ言っておきたかったのだけど、「今！今！」攻撃に遭うと大変なので、「郵便屋さんが切符を持ってきたら飛行機に乗ろう」というストーリーにした。笑。

「飛行機に乗ること」は坊やマネージに効果的だ。坊やがわがままを言って大声でわめいたりしたときに「大きい声出すと飛行機に乗らないでくださいって言われちゃうよ」という誠にまっとうな躾けがそのまま効力を持つ。本人は相当楽しみにしているようだし、飛行機に乗ることを、非日常で、特別な出来事としてちゃんと捉えているようなので、坊やの観察だけで飛行機は退屈しなそう（ええ。もちろん、退屈しないどころか疲労困憊の可能性も...）。飛行機の話になると坊やなりに少し神妙な顔つきになるので、おもしろい。

結局、こどもの観察（失礼！>坊や）って、それだけで非常におもしろい。躾けも徐々にだけどできるようになってきて、それも大変だけどおもしろい。言うことを聞かないで（時々聞こえないふりをして）、欲望を満たしてからでないと絶対次の行動に移らない（やりたいことをやり遂げないと次に移らない）ようなところは、全く持って僕のミニ版だなぁと思うと、愛しくもあるし、自らを省みるきっかけにもなる。要はまあ、そういう大人にとっての成長のチャンスがゴロゴロしているのが子育てなのかなとも思うこの頃。振り返ってみると、こどもがいなかった3年間はなんという気楽な日々だったのかと思う。その頃はその頃で、なんだかんだと大変だったけど、今思うと、何でも自分のペースでできた日々が、もはや思い出すことも難しい。ところが今こどもがいて大変でしょうがないかというと、そういうことはない。こどもがいると、そういった自由はなくなるけど、別の楽しみが増える（新しいこと、変化が好きな人には特にいいかも）。最近社内ではやりの（笑）、マインドセットの転換が求められる。確かにずっと一緒にいると疲れてくることもあるし、奥さんも大変だなと思うけど、みんなたぶん共通していると思われるのは、ちょっとこどもから離れると早く会いたくて仕方なくなることかな（帰り道などは坊やのことを思い出していることが多い）。その現象だけだと中毒に近いかも。こどもがいなかった頃は全くこんなことわからなかったし、こどもがいない家庭のことも、それゆえとてもよく理解できる。こどもがいなかったら、夫婦でレストランで食事したり、海外旅行に頻繁に行ったり、そうしていただろうと思うし、それで何の不満もないだろう。ま、いつでも何が起きてもどう変化しても現状をありのままにポジティブに「受け入れて」その都度マインドセットを変更していくことが結局ポイントなんだと思う。

最近は坊やも2歳になって、本格的に「家族」という気がしてきた（失礼！>坊や）。今後も色々教えてね。

さて、今回も完全防水Xactiが活躍しそう。データをバックアップして、メモリを空にしてパパは撮りまくろう。スチル用にはデジイチα100を持参。充電器も忘れずに持って行かないとな。写真、ビデオ撮りまくりパパは間違いなく父親譲り。。。

旅行から帰ったら、二日間で資料を作り、北京へ。北京で開かれるアジアサミット（Skypeのちょっと大きめの社内会議）に出席。そこで日本マーケットのステータスを発表しなきゃ、なんてことはきれいに忘れて笑、では、しばし行ってきます。
S上さん、Mゆさん、お留守番よろしく (bow)。

あと休みを取っていないのはS上さん！計画してください！
ここで思い出したのがこのサラリーマン川柳。

無理をさせ　無理をするなと　無理を言う .....

Dev Conf お疲れ様でした

ユビオンさんの強力なサポートの元、Skype Developer Conference in Tokyo vol.2 が無事終了した。イベント開催には膨大な準備が必要となる。見事イベントを成功に導いてくださったユビオンさんに感謝申し上げたい。

当日は実に120名近くの方々が出席された。本当にありがたいこと。深く感謝を申し上げたい。開発者会議ということで、いつもよりもネクタイ率が低かったのも、Skypeのイベントらしくて良かった。

こういったイベントがあると、イベント会場や懇親会、2次会などで、Skypeのユーザーさんやパートナーさんと実際に顔を合わせる機会があるのが何 より嬉しい。イベント会場に足を囲んでくださることがどれだけ大変なことかを、面倒くさがりの僕はよくわかっているつもり。来ていただいたからには、楽しんでもらいたいと強く願っている。

今回のイベントを含めて、最近は僕が直接、深く関わらなくても物事が進むようになってきて、とても嬉しい。最初にWin-Winのベースを整え、カルチャーさえ共有すれば、あとは自律的に進んでいくものだ。問題が起きても当初のベースに立ち返れば自ずと答えが見えてくる。確かに今回も、イベントの準備中や開催中も、何度かアドバイスしたことはあるが、それは単にカルチャーの部分がぶれないように主催メンバーに何度か指摘しただけ。一種のチャレンジでもあったが、非常によい経験だった。関係者全員に心から感謝している。

来週は、火曜日から金曜日までの4日間、遅い夏（？）休みをとることに。
今週は本社の人たちと会食続きであまり家族と時間を過ごせなかったので、ちょうど良いタイミングになった。（仕事上深く入り込まないからと言って、結局人が来ると時間が取られてしまうのは仕方ないこと）。来週は、一つ気になることがあるんだけど、そこはメンバーを信じ、託して、しっかり休んでおこうと思う。夏休みが終わったらすぐに北京出張があるし、その他、今年もっとも重要な仕事が控えているのだ。

今後、Skypeは日本でますます活発に楽しい活動を展開していきますので、ご期待ください。

sten

やばい。Stenいい奴だ。

明日は developer confrence。
みなさん、万難を排してお越しください (bow)

嵐の前の静けさ（かな？）

金曜日のDeveloper Conferenceに向けて、ボチボチ本社から人が来日。

すでにAntonieと、Lesterが到着していて、Antonieは先ほどオフィスに来て挨拶していった。Lesterはお疲れのご様子でホテルで待機。夕方の便でPaulが来るはずなのでそろそろ連絡があるかな。明日は残りのSkypeスタッフと海外からのゲストが来日予定。Skype以外のパートナーも入れると総勢10名くらいが来日することになりそう。みんな一度はオフィスに顔を出すだろうから、普段3名しかいないこのオフィスも今週はかなり賑やかになるだろう。

是非Developer Conferenceの成功をさせ、せっかくだから日本を存分に楽しんでいってもらいたい。
（みんな日本に来るのを楽しみにしているんです！）

坊やの過去の誕生日を振り返る

昨日、めでたくも坊やの2歳の誕生日を迎えることができた。
ふと思い立って、自分のブログエントリーをたどって過去2回の坊やの誕生日エントリを読み返してみた。

2005年9月21日（誕生した日深夜）のエントリ
「Skype社員からお祝いIMの嵐 - s@s(on Web Archive)」
これはうれしかった。子供が生まれたことを本社のSkype社員にポロッとチャットで伝えたら、彼が全員宛にメールを書いてくれちゃって、その後、大量のおめでとうチャットが届いたんだった。

2006年9月20日（1歳の誕生日）のエントリ
「誕生日おめでとう！ - 一年間よく頑張りました - s@s」
やはり一歳の誕生日というのは特別なものだったなあ。

2006年9月21日（1歳の誕生日のケーキ報告）のエントリ
「誕生日ケーキ - ぐちゃぐちゃ手づかみ - s@s」
卵アレルギーは未だに解除されないが、今年はおばあちゃんが卵レスケーキを特注してくれて食べることができた。このときのぐちゃぐちゃ手づかみの様子はビデオに収められていて、先週末我が家で開かれた誕生パーティーで披露した。毎年、おじいちゃんおばあちゃんたちが集まる誕生会では昨年の様子をビデオで流すようにしている。坊や自身も、小さかった自分を見て不思議そうだった。

さて、これらのエントリを見てみると2年間で、坊やはものすごく進化した。それはまあうちの子だけじゃなく、世の中の赤ちゃんの最初の2年間における成長、学習のすさまじさ、興味深さは目を見張るものがあるということがよくわかった。
特に言語を覚えていく過程は、大変興味深い。僕自身、常に英語で苦労しているわけだが、坊やの日本語を覚えていく過程を見ていると勉強になる部分も多い。これは是非別エントリで書きたいと思う。

去年の誕生日、つまり満一歳の時と比較して、進化著しいところをあげてみる。

• 言葉を話すようになった
  • 最近は簡単な会話も成り立つ（僕「何見てるの？」坊や「タクシー、見てる」など）
  • 一年前のビデオを見ると「あーうー」しか言っていないので、これは本当にすごい
• たまにおしっこやうんちをトイレでするようになった
  • これには感激した。トイレでできたときはかなり大げさにほめている。
  • 僕がオフィスにいるときでも、トイレで用が足せるとパパに電話をかけろとママに要請するようで、坊やがトイレでうんちをするたびに電話がかかってくる笑。僕が電話を受けたとき、突然陰に隠れて、赤ちゃん言葉でほめまくっていたら間違いなく坊やのうんちのことです。。。
• お休みなさいをするようになった
  • これは快挙。今まではソファでピタゴラスイッチをビデオで観ながらじゃないと眠れなかった。とにかく遊び続けたいので、寝るのが嫌いだった。
  • それが今は、遊びと眠るの区切りができるようになった。ある意味、僕自身が今でもできていないことをやれているので、むしろ尊敬の念すら覚える。
  • 寝室にはオルゴールミュージックをCDで流し、ミニカーの図鑑を見たり、絵本を読んだりしているうちに眠るようになった
• 走る
  • 走れるようになったと同時によく転ぶようになったが、これも快挙。
  • よほど走れるのが嬉しいらしく、公園に行ったときに「何して遊ぶ？」と聞くと「はしる」と即答する。

一方、卵アレルギーは依然として直っていない。
早くおいしい卵焼きや、ハンバーグや、ハムを食べさせてあげたい。

こう書いてくると来年3歳の誕生日のことをつい予測してしまう。どのような進化を遂げているのか。やはり一番の関心は、「オムツがとれているかどうか」だな。生まれてからずーっと「オムツを換える」ことが生活の一部であったわけだから、それは信じられないほどの文化レベルの向上になりますな。楽しみです。

充実した(≒タフな)一週間

先週は僕のボスを含め本社から二人日本に来ていて、日本のチームミーティングやら、その他色々（謎）があり、とても忙しかった。

本社から人が来ていると、毎日とは言わないが、1週間滞在なら少なくとも2度は食事に行くので、夜も結構長い。みんな若いし気の置けない仲間なので友達みたいな感じ。友達とは言っても、誤解の無いように書いておくと、実際に僕のボスであることには変わりないし、組織のレポートラインはある。だけど、それは単に技術的（仕組み上）にそうなだけであって、日本の組織のように「全体的にすべての」序列という感じではない。

僕のボスはChrisという人だけど、僕より若い。非常に親切だし、飲めば楽しいし、根はすごくまじめ。日本の組織みたいじゃない理由って、もしかしたら、海外の企業では上司でもファーストネームで呼び捨てにすることが原因の一つかも。日本じゃあ考えられないもんね。特に上司と部下が仲良しになったときは、プライベートでは友達のような関係になったりする。僕はその辺の割り切りはとても得意なので、（昔から）切り替えられるけど（要は仕事とプライベートは全く別）、同じ調子でつきあうと、調子が狂うときがある（特に日本のパートナーさん）。そんな理由もあって僕は決して「奢られない」ように注意しているわけだが、それはまた今度書きましょう。

閑話休題。そんななので、いわゆる、ボスが来てイヤだなあとか、そう言うことは全然無い。
むしろ本社の情報が聞けたり、日本のアップデートをみっちりとface to faceで行える機会なので、楽しみだ。年が近いし一緒にバカ話ができるので、飲みに行くのも全然苦じゃないし(カラオケも！）。要はおもろい友達。楽しい人と仕事が出来る、それが僕のプライオリティ。

およそ月に一度か二度は誰かしら日本に来たり、僕が行ったりしている。

しかしながら、その一週間が過ぎるとどっと疲れが出る。
夜が長いのもあるけど、やはりインプットがいつもの週に比べると段違いに多いし、その場で解決すべきことも山盛りだし、その後の宿題も残るから。
その代わりボスたちにもたっぷり宿題をあげる。

その次の週、つまり今週は、みんながそれぞれ持ち帰ったことについてアクションを起こす週。色々結果が楽しみだ。

旧交を温めた「Security Forum」

おかげさまで、Skype Security Forum は満員御礼で終了。
事前告知が遅かったので、少し心配していたが、どうして会場をちょうど埋めるくらいの来場者でうまくいったと思う。S上さんとM上さんお疲れ様でした。

今回のSecurity Forumは懇親会もご用意していたのだが、その懇親会で思いもかけない人に二人も会ってしまった。僕にとっては邂逅だが、相手は二人とも意図的なので「誰だかわかる？」という感じで近づいてくる。すみません。二人ともわかりませんでした。というわけでいつもながらオフトピック。

さて一人目。
チョイわる系、グレーヘアを短く（かっこよく）刈っていてスーツもぴしっとしている。めがねもおしゃれ。そんな方が近づいてきて、「久しぶり。わかるかな？」と。。。「すみませんわかりません」と即答する僕。そしたら名刺をくれて、見てみたらロータス時代マネージャーだったI田さんだった。僕のボスではなかったけど、僕のロータスの同期で、ともにアリエル創立メンバーのO谷君のボスでもあったし（当時）、ロータス開発部はそれほど大きかった訳じゃないので部長クラスはみんな知っていた。

しかしロータス時代のI田さんは ... なんかこう、もっと頭が「もじゃもじゃ」していた気がするし、悪げな髭も生やしていなかった。それにスーツ姿なんてその時初めてだったから、わかる方がすごいと思う。実際I田さんもみんなわからない、と言っていた。そりゃそうだろう。。ここまでくると、イメチェンを越して「変装」だ。I田さん（ＩN4S）は今回のForumに出展してくださっており、今後色々とご一緒できそう。

動揺を隠しきれずうろたえていると、第二波がやってきた。
「こんにちは。誰だかわかる？」
またかよー全然わからないよー。。また名刺をもらうと。。なんと中学校2年生の時の同級生のUK君だった。20年ぶり？！年賀状も何もやりとりしていないので本当の本当の20年ぶり。UK君は先日のSkypeサービス障害の時に、たまたまWebを検索して僕を発見し、ブログにコメントをくれた人。UKというイニシャルから想像はしていたが、やはりUK君だった。ちなみにコメントで彼が書いている僕が貸したテープとはオフコースだったらしい。

2連続邂逅に膝がガクガクしながらもなんだかとても温かい気持ちで過ごせた懇親会だった（ほとんど主旨が違っている）。昔の自分を知っている人に会うって、いーなー。

特にUK君とは、そのあとさらにもう一軒おつきあいいただいてワインを飲み、すっかりなつかしトークが弾んでしまった。自分が中学時代にどのように見られていたのか、どのようなポジショニングだったのか（笑）など、UK君の話を聞いていると、ほとんどタイムマシーンで当時の自分を見に行っているかのようだった。へ～そうだったんだ～とかね。

過去のことなんて普段あまり意識せずに、目の前に広がるプロジェクト進行、問題解決、新規案件のマネージをかたっぱしからやっている自分にとっては、こうして少しだけ振り返ることはとても良い経験。I田さんと会って、ロータス時代に楽しい同期たちとわいわいやっていた頃。。それからUK君に会って、一気に遡って、今ではあだ名しか思い出せない友達たちと過ごした中学生という不安定な時期。なんだかよくやってきたなあ自分！という気もするし、うちの坊やを思うと、これからすべてを経験していくんだなー、楽しいから安心して頑張れ！という思いも湧いてきた。

I田さんもUK君も大変お元気そうで良かった良かった。

本日 Skype Security Forum 開催

9月4日Skypeセキュリティフォーラム開催 - Skype 日本語ブログ

今日は大手町で、Skype Security Forum を開催する。
主にビジネスユーザー、システム管理者を対象としている。

フォーラムの軸として据えているのは、

• 品質（音質）
• 管理
• セキュリティ

の3つ。フォーラムの主旨でもあるセキュリティに関して一番比重があるが、およそSkypeを仕事で使っている人、使おうとする人、および使おうとする人を許可（または禁止）する管理者の方の心配事はできるだけカバーしたアジェンダになったと思う。

フォーラムはセミナーと展示ブースで構成されている。展示ブースはセミナーの開始前、休憩時間および終了後に見ていただきたい。こちらにはビジネスで使うと便利（または必須）なSkype関連製品が展示されている。セミナー同様クオリティは高いです！

こういったビジネスユーザー向けフォーラム（セミナー）は、今後四半期に一度のペースで行っていきたいと考えている。告知方法やアジェンダ、それから展示ブースなども、試行錯誤しながらシリーズ化出来ればと思う。

ビジネスユーザー向けセミナーは、コンシューマ向けユーザーイベントとは違った意味での緊張感があるなあ。

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申し込みをいただいた方々、ありがとうございます。
本日はよろしくお願いいたします。

僕はオープニングスピーチを行うことになっています。

Skype障害について個人的感想

このところ仕事が立て込んでいるところへ、先日の36時間にわたるSkypeのサービス不具合。そして復旧した直後に香港出張があり、少し疲れ気味。特に障害に関してはユーザーの皆さんにはご迷惑をおかけし、大変心を痛めた36時間でもあった。

Skypeの不具合については本社からの情報以外は話せないので、こちらを参照してもらいたい。個人のblogでは今回の障害の詳細に触れられないのであしからずご了承いただきたい。

• Skypeログイン障害詳細 - Skype 日本語ブログ
• Skype障害とマイクロソフトについて追記 - Skype 日本語ブログ

そこで、個人的な感想を書くことにする。
実際、この期間にとても多くのことを学んだし、知った、そしてよく考えた。

[0]. 告知について、今後改善すべきことが明らかに
- 不具合が、ユーザーの環境のせいか、Skypeのせいかわからなかったこと
- それと相まって、日本語ブログへたどり着くまで時間がかかったこと
日本では、おそらくこの二つが大きな問題だったな、と認識した。本社へ送る日本からの意見書をPR代理店と共同で作成中。

[1]. 意外な人がSkypeユーザーだと知る
普段Skypeについて特になにも語らないような人が、Skypeが使えなくなったと大騒ぎするケースが目立った。それだけインフラ化していることなのかな。今まで4年間にわたり止まることがなかったが故に、「空気」的存在になれていたのかも知れない。それはとても良いこと。

[2]. いつも来ないようなメディアが記者発表に来て、間違った記事を書いた
先週の金曜日、Skype ProとSkype3.5の新機能説明会を、記者向けに行った。今回の説明会は文字通り、障害のための会見では本来ないが、質問が来ることは予想されていたのでそれは良い。ただし記事に障害のことしか書かないとか、しかも間違って(恣意的に？)記述されるケースが目立った。
たとえば、僕が言ったのは「僕はそこまで詳しく聞いていないのでわからないが、本社では原因を究明し、その問題点は修正済み」であるのに、いくつかのメディアは「僕は詳しいことを聞いていないのでわからないが」の部分を「Skypeでもはっきりわかってない。原因はまだ謎」のような書き方をしているメディアもあった。違う。本社開発では原因は明らかで、修正済み。それに関する(記者からの質問で出たような)詳細に関しては、そのときの僕は持ち合わせていなかった、と言うことに過ぎず、そう言った。そういう記事は記者の署名がないことが多いので、やはり意図的に書いているのかな、と思っちゃう。
説明会で、当然ながらこの質問が出て良かったことは、電話とインターネットの違いを説明できたことかな。日本ではとにかく電話電話で、Skypeを電話の代用として捉えている人は、つながらなくなると、「ほら、だめじゃん」となるが、実はインターネットユーザーからはそれほどの苦情はない。僕は繰り返し言っているように、（日経コミュニケーションの編集長インタビューでも言っているように)Skypeは電話を置き換えない。そしてインターネットは電話にならない。(それを無理矢理やろうとしているのがNGNという理解)その方が楽しい。


[3]. ワクワク、そして悲しく、だが強さも示せたか
これはP2Pのエンジニア、またはP2P技術のエヴァンジェリストとしての感想。障害発生当時、非常に不謹慎だが、1エンジニアとしてはワクワクしてしまった。エンジニアとして障害に対するあらゆる憶測を試みたりしていた。もちろん実現はしていないが（それどころではなかったが）、本心ではP2Pアーキテクトの人たち急遽大集合して、ああでもないこうでもないと、さながら将棋の対局の控え室のように原因を推測してみたかった。（もちろんSkypeの日本の責任者として、一刻も早い情報提供および復旧を願っていたのは当然ですよ！）
ただ同時に、自分を含めて、P2P技術の成功例としてSkypeに期待しているP2Pコミュニティの1員としては、現在最強のP2Pシステムがこのような障害に陥ったことそのものは悲しい事件であった。エストニアのオフィスで徹夜で作業をしている、エンジニアやアーキテクトはみんな見知った仲で、顔が浮かんでくる。がんばれがんばれ、と祈っていた。
復旧後、しかし、4年もの歳月、しかもユーザー数が他に例を見ないほどのペースで急増するサービスが一度も長期的にストップしなかったのは、やはり驚異であり、P2Pテクノロジーの底力と言えるだろう。この部分はP2Pコミュニティとして誇って良いと思う。

[おまけ]. 障害発生中にSkypeの評価が高まる？！
障害発生中に、2ちゃんねるなどの掲示板を見ていたら、普段Skypeに依存し、本当にコミュニケーション手段が無くなって困っている人たちが、MSNメッセンジャーやGoogleTalkを試しはじめ、その結果をスレッドにあげていく流れになった。
(1) MSNメッセンジャーを使った人の報告。
  「やはりSkypeの音質にはかなわない」
(2) 別の人はそれならばということでGoogleTalkを使って次のように報告。
  「音質はSkypeと変わらないかも。でも、Google Talk って、複数人で会話ができないんだね。今、知った」
これらの発言は、PR的に見ると非常によい。Skypeの差別化が浮き彫りにされている。他人の口から良いと言ってもらうことがすなわちPR（Public Relations）だから。

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総合的に見ると、今回の障害は、誤解を恐れずに書くならば、メディアへの露出も高まったし、ライバル製品との比較も行われ、しかも優位な結果になったし、Skype常用者にとってもたまに「空気」を意識するきっかけにもなったし、良いことずくめであったように思う。もちろんサービスダウン時にご利用いただけなかったユーザーの皆様には心よりお詫び申し上げる。また同時に、公式ブログのコメントに非常にポジティブな意見が多かったことに対しては感謝です。繰り返しになるが、もう同じ原因でSkypeが止まることはない。

レガシーメディアの記者を含む、日本の皆さんにインターネット、およびソフトウェアを知ってもらう良いきっかけになれば、と思う。