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書籍の処分

僕もおそらく多くの方と同様、年末になると部屋の掃除をしたくなる。新年を気持ちよく迎えたいという思いも確かにあるが、どちらかというと1年間なかなか根本的な掃除をする機会がないのでまとめて片付けるというのがモチベーションだ。自宅にある書類ケースや、マガジンラックなどをひっくり返してみると、三分の二くらいは「ゴミ」であることに毎回衝撃を受ける。もちろんその物体を保存することに決めたときは、ゴミ認定はされていなかったものたちである。

保存物体のゴミ化作業が終わると、書棚にとりかかる。書棚も三分の二とまではいかないものの、かなり「もう二度と読まない」本が多いことに驚く。毎月10冊近くアマゾンで書籍を購入しているので、それくらいになってもおかしくはない。だいたい1年以上前に買った本がサヨナラ対象となる。それらの本はどのように処分するかというと、ここ数年はもっぱらアマゾンのマーケットプレイスでの売却だ。

今年もここ一週間ほどで、25冊くらいマーケットプレイスに載せた。そしてすでに7冊が売れた。郵送が面倒だという人もいると思うが、我が家では幸いなことに奥さんが手伝ってくれているので、ガンガン売っている。適切な値段設定もなかなか面白いものがある。こういう年末の「処理」が目的の場合は、もともと廃棄対象な分、僕は破格の値段を付けるので結構売れてくれる。書籍によっては定価2,500円の本が1,550で売れたりすることもあれば、1,800円の本がなんと最安値1円で売られていたりすることもある。流通量と価格いや需要と共有によって明らかに値段が決まるのが本当に面白い。

アマゾンのマーケットプレイスは一定期間売れないで残っていると、期限切れになり、延長するかやめるかを選ぶ。もともと捨てるつもりの僕は期限切れになり次第、廃棄となる(または何処か寄付できるところがあれば寄付)。

残り約15冊。どれくらい売れるかなー。

M1グランプリ

今年のM1グランプリの優勝者はサンドウィッチマンだった。

僕は彼らの(初戦で披露した)「街頭アンケート」のネタをエンタの神様で初めて見たとき以来大ファンで、今年のM1グランプリが始まったとき、決勝の8組にいないのが残念で仕方なかった。

すると奇跡がおきて、敗者復活から勝ち上がってきた！
「街頭アンケート」のネタは絶対面白いはずなので初戦は既定路線。案の定、今大会一番の笑いをとり、2会戦の宅配ピザのネタでも爆笑をかっさらって見事優勝した。僕もなんか嬉しかった。

今年のM1グランプリは、チュートリアル、フットボールアワーが引っ張った昨年のM1グランプリに比べると全体的に笑いの量は少なかったと思う。笑い飯も去年までの、「いわゆる笑い飯」な感じの方が面白い。審査員も言っていたけど、みんな少しひねったネタに挑戦し始めているが、新しい分、まだ詰め切れていないような気もした。ひとつのネタに磨きをかけまくったサンドウィッチマンと対称的だったのかも知れない(その点、新しいジャンルで洗練されていたダウンタウン、ウッチャンナンチャン、チュートリアルなどはすごいと言えるかも)。僕は笑いや芸って、新しいものをどんどん生み出す必要はないと思っている。本当に完成された芸であれば、何度見てもやはり笑える。毎年、新年寄席で披露される柳家小三治の「小言念仏」などは絶品で、ひとつの完成形と言えるだろう。きっと来年も新年寄席で演じるだろうから、みなさんにも是非観てもらいたい(※)。

(※)ちょっと調べてみたら、新宿末廣亭の正月二ノ席(1月11日～20日)、夜の部の主任(トリ)が柳家小三治だった。

その他今回のM1グランプリで感じたこと、二つ。
1. 結果的に3位になったが、すでにパーソナリティーやはねとびなどで実績のあるキングコングが優勝目指して1年間取り組んできたことに、とても感動した。
2. 敗者復活から勝ち上がろうが、名が売れていようが、一番面白かったサンドウィッチマンがちゃんと優勝する、というM1グランプリの審査の公平さ。

来年はもっともっと面白いネタ(新しいという意味では必ずしもない)が見られることを期待している。皆さん頑張ってください。

(追記) Wikipediaでサンドウィッチマンを見てみたら、2005年と2006年も準決勝まで進んでいたそうだ。
(追記2) タレントスケジュールというWebサイトを見てみたら、まだプロフィールに写真がなかった笑

三田の家

今月の初旬に「基礎デザイン学会」という集まりの定期セミナーにお声がけいただき、Skypeに関わることで僕自身が感じているコミュニケーションの変化、などというテーマでお話しさせていただいた。そのときご一緒させていただいたのが、慶應大学三田校舎の近くで「三田の家」という、えーと、、、「家」(笑)を運営されている坂倉杏介さんという方だ。古い一軒家を、運営メンバーの手で改装している。

(ちなみに基礎デザイン学会を運営されている翔泳社の篠崎さんも、もともとは渡辺聡さん主催の食事会でお話ししたことがきっかけ。渡辺さんと篠崎さんは2年前からお知り合いだったようだ。坂倉さんはつまり、渡辺さんから始まって 3 Degreesで知り合えたことになる。)

坂倉さんは慶應大学でデザイン、デジタル、コンテンツなどの周辺を扱う講師をされている。三田の家は板倉さんが手がけるプロジェクト(？)のひとつで、まさしく三田にある家である。2006年9月末にオープンした際のコメントを引用させていただく。

私たちは「三田の家」を開きます。

「三田の家」では、ふだんあまり出会わない人どうしが、ふだんあまり出会わない出会い方で出会うことでしょう。

大学生、教員、商店主、芸術家、留学生、住民、会社員などと、ふだん呼ばれている人たちが、その呼び名からいっとき解放されて、カジュアルに、ときには真剣に語りあい、行いあい、学びあいながら、この場＝家を、ともに作っていきます。

そこで生まれていくであろう、「小さな」学校、「小さな」まちづくり、「小さな」国際交流、「小さな」アトリエ、「小さな」宴が、いつしか、外に向かっても響きあうように、この「家」が開かれていくことを、私たちは、願っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　「三田の家オープンハウス」 (Fragments)

僕は上述のセミナーの時に初めて「三田の家」を知ったのだけど、そのとき思い出したのが、小学生の時に訪れた仙台の街だ。仙台の街はあらゆるところに「学生さん歓迎」とか、そういうムードを感じた。そのときの「なんか良い印象」はずっと残っていて、進学先として、仙台にある東北大学もいいなと思っていた時期があるほど。三田の家はそんな街作りなのかというと、実は坂倉さんの口からも限定的な説明の言葉は出てこない。ただせっかく「大学がある街」として現状ではもったいないので、地元の人と大学の関係の触媒、学生と先生の学校とは違うコミュニケーションの場、他の大学の生徒、先生との接点、などを三田の家をきっかけとして実現できればよい、というようなソフトな方向性だけはわかる。

さて、基礎デザイン学会のセミナーから3週間近く経った昨日、やっと三田の家を訪れることができた。坂倉さんとビールとワインを飲みながら、そしておつまみには、どなたかが作られた(笑)「桃太郎鍋」というとてもおいしい鍋をいただきながら、さながら「親戚の家」にいるような感覚で、そして「いとこ」と話すような調子で、お互いの考えなど、面白いトピックなどを交換し合った。

その後、三田の家からほど近い「noosphere(ヌースフィア)」というダイニングバーに移動し、再び語り合った。(ちなみにnoosphereは、知り合いの關さんという社長さんが共同オーナーをされているお店。「ノーアスフィアの開墾」と同じスペルだが、同書登場より前に名付けられている)。

坂倉さんは僕と年齢がたぶん一緒で、同じ年に同じ大学を卒業し、一度大企業に入って、その後そうではない社会生活を送っているという、非常に僕と近いバックグラウンドをお持ちの方だ。そんなことも盛り上がったひとつの理由かも。根本的なところで、僕とかなり一致する見解をお持ちだったので驚いた。三田の家には、また是非伺いたいし、坂倉さんともお話ししたい。

皆さんも是非、ふらっと立ち寄ってみてはいかがだろうか。目的がないのに、ある場所へ向かうという感覚だけでも新鮮なはず。かなり雰囲気のある「家」なので、イベントに使いたい！と思う方もいるかも知れないが、場所貸しはしていない。そういう問い合わせも多いとのことなので、僕も念のため補足しておく。そういう意図の場所ではない。三田の家に行って、ぼーっとしていたり、いる人、または来る人と話したりすれば、言葉にはできない、その家の持つ役割をなんとなく感じるんじゃないかな。僕もまだはっきり分かっていないが、坂倉さんの「少なくとも、悪いことをしているわけではない」という言葉が暗示するとおり、厳密な目的を持たせないが、存在意義を「ブレ」させてはいけない”何か”が大切にされている空間だ。これから何度か坂倉さんとお話しさせていただければ、自分でもよく分からない「自分が知りたかったこと」がわかるような気が漠然とした。

三田の家

Fragments: 「三田の家」オープンハウス

自民党 on YouTube - LDPChannle

Going My Way: 自民党が YouTube に開設した LDPchannel

テレビだと見なそうだけど、YouTube (というかWeb上)だと個人的には一通り見てしまいそうな気がする。その違いは何かな。

あらゆるアーカイブはこうして気軽に見られるようにしてもらいたいなぁ。この手の話で良く話題になるNHK保有の過去の相撲名勝負とか。Amazonなどの書籍のロングテールと違ってmonetization をどうするかってことを考えないといけないし、考えたとしても流動的に対応していかないといけないから容易じゃないことは分かりますが、ユーザー視点で前向きに考えること(または姿勢および環境)が大事な気がする。まずは、この自民党チャネルのようにコンテンツホルダー自身がコンテンツを公開することによって明らかにメリットがある場合から(アーカイブをWebに載せることが)始まっていくのは良いことで、自然なことだと思う。実際に事例があって、ちゃんと動いているものがあると、ピンと来る人が多くなるから次につながる、と期待。

「起業家2.0」

起業家2.0―次世代ベンチャー9組の物語

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佐々木 俊尚
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起業という働きかた
終身雇用制年功序列の崩壊の時代に

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佐々木さんは2ヶ月に一冊以上出版されているんじゃないかというほどのものすごいペースで仕事をされておられる。ネット未来地図よりも先にこちらを読み始めた。

プロローグに書かれている第一次転換期である1990年代後半の「金融危機と非正規雇用の激増」の時代は、僕がまさに大手企業を辞めて(終身雇用なんていらないと思って)、外資系ソフトウェア会社に転職したタイミング。当時は何となくこっちの方が今後はいいんじゃないかという感覚で動いていて、ここに書かれているように明確な理由を言葉にできなかったけど、タイミングを考えると確かにそんなようなことを感じていたなあ、と振り返った。

とりあえず読んだ方がいいと思う。その上でどう生きるかの選択肢は依然として自分側にあるんだから。

この本を当事者として、あるいは当事者候補として読める人は幸せ。

 

ヒッチングポスト

ご招待いただき、土曜日にクリスマスワインパーティーに出席した。
愛宕ヒルズにお住まいの方の自宅で開催されたのだが、おいしい料理とおいしいワインで幸せなひとときだった。文字通りアットホームな雰囲気の中、旧知の方にも結構会えたし、初めてに方とも非常に有意義なお話ができた。出席者の肩書きを見ると気後れしてしまいそうな会だったけど、本当に皆さん気さくでパーティー慣れしていらっしゃるのか、初参加の僕も十分楽しんでしまった。

さて尾田衣子先生の手によるお料理も大変おいしくいただいたが、そろえられたワインもまたおいしかった。

その中で特に印象に残ったのは、僕も大好きな映画サイドウェイに登場するヒッチングポストというピノノワールのワイン。久々に衝撃を受けた。。口当たり一瞬「甘い」と感じるのに、そのあとの香りが口の中で徐々に広がっていく。一口一口がそんな感じ。

楽天でも調べたら結構品切れになっている。
もう一度サイドウェイを見ながら飲んでみたいなー。

ヒッチングポスト　ピノノワール "ハイライナー" 2004

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サイドウェイ (特別編) (ベストヒット・セレクション)

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自分の転機 (2) ロータス編1

さて、前回、大学を卒業して大手メーカーに学校推薦で入って、すぐに辞めちゃって、ロータスに入ったところまでを振り返ってみた。ちょうど今日(正確には昨日。12月3日で、1-2-3の日！)ロータスのYear End Partyが開かれて参加してきたことと、前回のエントリに同期のともちゃんが、YEPで約束したとおりにコメントしてくれたことを記念して、続きを書いてみたいと思う。

ロータス開発部での日々はすばらしかった。
自宅からチャリで15分の前社より、電車の乗り換え2回＆ドアトゥードアで1時間半のロータスの方がストレスがまったくなかった。給料も増えたし、好きなPCに朝から晩まで触っていられる。最新のノーツをいじくれる。ノーツのスクリプトを書いて社内で試せる。まわりにはIT(当時ITなんて言葉はなかったと思う)に詳しい先輩方が大勢いる。英語が普通にやりとりされる。海外出張が頻繁にある。アメリカのことを「US」と言う笑。人がバンバン辞めるし入ってくる。前社では新人として始業時間の30分前には出社して、フロア中のゴミ箱からゴミを集めてサンタクロースのようになってゴミを捨てに行って、フロア中の机の上をぞうきんで拭いていたのに、ロータスでは、ゴミ箱は一人ひとつずつあり、朝来ると空っぽになっている。とかとかとか。。

ロータスに新人とした入った同期には「おまえたち幸せ者だぞ」と思ったものだった。そして何より衝撃的だったのはみんな若いこと。

僕にとってカルチャーショックだった「若さ」に関わるエピソードをひとつ。
来年の新卒と一緒に新人研修を受けさせてもらえるという配慮に従って、12月から春まではアルバイトとして勤務していた。初めて出社すると先輩M田さんから、僕のボスである部長さんは(上司のことを「ボス」というのも新鮮だった)今日は休みだけど、明日は来るから交通費の承認のサインをもらうように言われた(印鑑じゃなくてサインなのだった)。

今までの年功序列な大企業の感覚からすると「部長」というのはとてつもなく年上の人で、定年も視野に入り始めた髪の毛も薄くなり始めた(大変失礼)おじさんというイメージだった。

翌日M田さんに部長が来ていることを確認して、席を教えてもらって、交通費の承認用紙を持って行くと、そこにはジーパンをはいたお兄ちゃんみたいな人がいた。で、「あ、君が新しく入った人？よろしく！」と握手を求められた。ガーン。え。。部長？お兄さん？「よろしく！」で握手？

何を隠そう、その部長は現在のアリエル・ネットワークの社長である小松さんである。実は僕が入って数ヶ月で辞めてしまって、あまりその頃深くおつきあいしたという印象はないのだけど、とにかくスマートで英語ペラペラ、何でも知っていて、東大数学科卒で、辞めるときに僕にくれた本が「無限小解析」とかいう仕事と全然関係のない数学の難しい本だったりと、衝撃的だったので印象には強烈に残っている。小松さんが辞めてからはほとんど連絡も取り合っておらず、再びアリエルでお世話になるのは4年以上先のことだ。小松さんは、たぶんそのとき(ロータスの部長時代)32歳くらいだったと思う。

まあ、ようはそんな感じなのだ。何から何まで全然違ったのだった。知りたいことはどんどん知れるし、無駄だと思われることはほとんど無いし、会社に行きたい！と思えることがこれほど幸せなことかと痛感したのだった。ロータス時代に会社に行きたくないなんて思ったことは本当に一度もない。

眠くなってきたし、この回だけで下げまで持って行くと長すぎるので、ロータス編を二つに分けることにする。次回はロータス編2「ノーツポンプとAS/400」にしようと思っている。

その後予定：
- MSN転職編
- アリエル誘われ編
- アリエル立ち上げ編
- アリエル苦労編
- アリエル卒業＋Skype編
- Skype色々編(これはたぶんしがらみがあって書けない)
- Skype色々編その2(これも言えないことが多すぎる)
- Skype Excite編(これは大いに書ける！)

。。。。。。ながっ！